丹尼尔哈伦 ,NHS英格兰和NHS改进
丹尼尔
哈伦
地区数字技术负责人,数字迫切&紧急护理铅(西北)

丹尼尔·哈伦迄今为止历史各种各样的职业生涯,私人和公共部门的角色,但总是围绕转型。 

他最初研究了法律,但对技术,数据和人有兴趣,三者可以一起实现。 “对于我的大多数职业生涯来看,我一直在看转型,以及我们如何改善事情。我对创建一个真正适用于患者和临床工作人员的医疗保健系统非常热衷”。 

作为一个领导,他说他的方法与他的核心价值观对齐,诚实,共识和开放性。 “有时我的立场是设定愿景和领导,但其他时候我的角色是利用这种愿景,让别人是创造性的,帮助他们发生这种情况。” 

他认为这是“管理人员”这句话,而不是在一起,以慈悲和理解在一起。他认为这两个要素尤其重要,“特别是在过去的12个月内。我认为我们已经像社区一样更加倾向于,真正了解事情如何实际工作。”共识也至关重要。 “当我们一起工作时,我们相信我们可以在社区达到这么多,每个人都带来贡献,无论多大或多么小。

“在这种环境中工作的多年已经教导了我,你必须拥有合适的人来帮助你做出一个非常强烈的决定而不是吹嘘自己的小号。但作为英国西北数字队的一部分,我们有一个非常令人印象深刻的追踪转型的记录。我们为人们提供了一个平台,以发展他们的技能,获得知识和变革服务。“ 

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NHS是一个非常广泛的家庭。那里'公众和私人在一个非常好的,集体wa的私人工作
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We'通过了解如何以更好的方式保护数据,保护漏洞并确保它保持安全和安全,但仍然可以访问。
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大流行者“真的是在医疗保健中可以做的事情闪耀着光芒”
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